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  • 2022 GYMSQUARE精练大会圆满落幕:探索健身生活未来式与全场景消费趋势

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    12月11日,每年的体育与健身行业活动 - 2022年的Gymsquare精炼会议成功在黄河河岸的中国金融信息中心成功结束。

    在2022年,经历了各种挑战和曲折,精致将“健身生活未来”作为第三次会议的主题,旨在探讨体育和健身如何与家庭,户外和虚拟空间的场景转变中的未来生活方式融合在一起。

    At the meeting, guests from different fields such as fitness sports brands, health consumption brands, investment institutions, sports venue operators, senior coaches, etc. held wonderful discussions on six core topics: "Fitness Life Future Style", "Commercial Gym 2022", "Full Scene Consumption of Sports", "New Sports Community Boom", "Professional Coach Breaks Out of the Shell" and "Fitness Course Innovation Challenge", and expressed their vision for the future trend of the Chinese fitness从复合的角度来看。

    Gymsquare精致培训的创始人Tang Huan表示:经过三年的流行,健身行业发生了巨大的变化。它已经从利基领域发展到大众行业,并且是国家健身的新起点。从体育营销到体育营销,机会和挑战共存,有必要在复杂的市场环境中整合资源并建立共识。

    以下是会议内容的亮点,我们将返回2022年的Gymsquare精致会议。

    食物,衣服,住房和运输,这些情况有机会体验体育和健身方面的“生活方式”创新。在这个主题下,包括体育技术,健康食品和健身课程在内的主要商业健身公司的代表从不同角度(例如用户需求和产品创新)讨论了中国体育和健身行业的“生活方式”趋势。

    在整体消费趋势方面,外星品牌营销负责人周尚说,日常生活将是每日,专业和专业的细分产品,可以满足不同情况的需求。例如,外星人为爱好者推出了中等和高强度运动和健身的产品的专业版本,持续了30分钟以上。

    周尚(Zhou Shuang),外星品牌营销主管

    Lamei中国首席执行官Ji Jiahua讨论了Fitness Life IP的两个主要维度。一个是场景的覆盖范围,包括在线和离线;另一个是人群的覆盖范围,例如重型lamei课程爱好者和健身专家,以及一般体育人群,然后是众多人群。

    Lamei China的首席执行官Ji Jihua

    关于生活方式,Lamei中国品牌和市场负责人Bao Jianhong认为,健身生活方式有两个关键词。一个是场景的多元化,它贯穿在线和离线食品,衣物,住房和运输的各个方面;另一个是通过诸如VR等新游戏玩法的娱乐趋势,更多的人可以喜欢它。

    Lamei中国品牌和营销主管Bao Jianhong

    Tezo的联合创始人和Ventures的执行合伙人Ren Ning认为,在过去三年中,每个人都面临着巨大的不确定性,运动和健身不仅可以提供身心上的愉悦,还可以重新获得控制。

    随着技术硬件(例如降噪耳机)的普及,人们可以获得更多的“自己的时间”,沉浸式享受生活并控制自己的身体和生活。

    Tezo的联合创始人Ren Ning,Dones Ventures的执行合伙人

    在未来三年中,中国体育馆仍然会产生显着的增长。但是,这种增长可能是马修效应,即,诞生的小型健身房较少,更多的大规模合并和收购或连锁运营。典型健身格式(例如顶级俱乐部和连锁工作室)的客人分享了他们今年的变化以及对未来竞争格局的预测。

    关于如何处理变化,超级猩猩的创始人蒂亚蒂亚(Tiaotiao)表示,当流行病于2021年结束时,该公司在公司内制定了一项规则,要求在财务压力测试期间零18个月的现金收入。流行病在2022年初重复,该公司立即停止选择所有新商店并提高了现有质量。

    Gymsquare精炼创始人Tang Huan,超级猩猩创始人Tiaotiao

    DP Fitness Studio的创始人Lu Sijie也有同样的感觉。他说,当亲绿色时,他将专注于商业,当流行病和关闭时,他应该更多地专注于财务。以亲切的方式开展业务可以使一个人脱颖而出,并且以反周期性的方式进行融资可以使一个人生存。

    Pure China的董事总经理Jiang Nan表示,今年的工作重点是重新定位在线业务并完成私人培训产品的闭环试行,而无需任何关闭或人员调整。

    Leke体育合作伙伴Tang Xin,纯中国董事总经理Jiang Nan和DP Fitness Studio创始人Luo Sijie

    纯粹成员的活动在8月和9月也恢复了新的高潮,比去年增长了15%-20%。我仍然希望Pure将成为更多成员的首选,并且每个月都会更频繁地使用。

    展望2023年,Leke体育合作伙伴Tang Xin仍然乐观。他说,尽管由于今年的流行病而关闭了20%-30%的商店,但商店的数量仍然接近1000家商店,而与2021年相比,这已经放缓了,但总体上满足了管理层的基本要求。

    Tang Xin透露,Leke Fitness的用户消费返回数据比预期的要好。

    从云VR和AI到离线室内课程和室外社区,体育和健身经历了各种各样的在线和离线情况,它们已经与不同的创新机会相对应。在这个主题中,涵盖不同运动和健身消费方案(例如家庭健身,技术运动和离线体验)的客人将共同期待体育消费市场的增长前景。

    关于体育消费品的趋势,饲养客户商业化中心总经理Shi Ting指出,2022年Keep中最大的体育热产品是绳索跳过,达到了超过200万的GMV;另一个核心产品是动态自行车,自行车用户的运动频率每月可以达到22次。其背后的逻辑是,阈值低,方便,有趣且适合情感发泄。

    Shi Ting,Keep客户商业化中心总经理

    就消费习惯而言,基于平台的持续迭代,由于细分的需求得到了深刻的满足,用户不断地从兴趣消费转变为连续消费,然后转变为高频消费,其信任和对品牌的约束力越来越深。

    关于体育营养,Fonterra活力营养业务部的业务经理Shen Wewee说,不同的课程,不同的运动方法和不同的人群都与不同的营养需求相对应,目前,男性运动蛋白粉仍然占据最大的市场。展望未来,针对青少年运动营养需求的运动营养产品的开发,妇女的运动营养需求,不同健身课程的运动营养需求以及中年和老年人的细分需求以及心理健康的细分需求将成为一种新趋势。

    Fonterra活力营养业务部业务经理Shen Wewei

    Meihua Venture Capital副总裁Chen Juzhou提出,在接下来的3 - 5年中,我们将更加关注“演员”的概念,以便可以将健身与人们一生中想要的东西结合在一起。

    例如,除了日常跑步外,年轻的父母还将带孩子去玩卡丁车和高尔夫球。我认为,“体育”消费将在未来的生活中占人们的一部分。

    梅花风险投资副总裁Chen Juzhou

    离线体育社区的创建已被公认为“品牌资产积累”。此外,飞盘,露营和旗帜足球还为体育社区的兴奋增加了火。越来越多的消费者不仅在消费产品,而且还在寻找共同的身份和归属感。

    在这方面,Onapo大中国品牌经验负责人Wu Yujun提出了社区趋势的三个驱动因素:首先,与熟人社交。体育比饮酒和饮食更具情感价值,因此与其他社区相比,体育社区更有可能脱颖而出。其次,KOC权力的崛起,孵化分散的社区;第三,价值创造,体育营销和体育营销之间的差异是每个人都可以加入,而参与感越多,与社区的联系越强。

    Wu Yujun,Onpa大中国品牌经验负责人

    Allbirds China的高级营销经理Lucy Zhu认为,消费者现在更加与自然联系的重要性,这也是户外行业的发展和发展,无论是滑雪还是露营。

    在这种环境中,公众对环境保护有更多的认识,并愿意为环境做出贡献。希望这种可持续的消费概念提倡。

    Allbirds中国高级营销经理Lucy Zhu

    关于泛社区趋势,数字重力的副总裁兼合伙人Ma Chenkun指出,该家庭是至少3-4名成员组成的“小社区”,并且可以以扩展方式逐渐根据家庭建立本地化的社区氛围。

    例如,如果运动器材放在家里,可能会有老年人,儿童甚至孕妇。我希望该产品可以解决“家庭式问题”。

    Ma Chenkun,数字情报重力副总裁兼合伙人

    关于体育社区带来的潜在损害风险和体育康复需求,标准特许风险投资的成员/艾森旺东的创始人陈·杨认为,在分散服务的需求下,将有一个大型康复服务和信息市场。

    它不是纯粹的离线,也不是纯粹的医疗。用户需要知识来补充他们以更科学和更健康的练习。

    标准特许风险投资会员/AI Shingdong Chen Ying学院

    该行业的生存和竞争环境使当前的健身教练状况不清楚,但在某种程度上,它也加快了教练的专业化,例如迫使发展更专业的技能并提前晋升。在这个问题上,业内高级教练讨论了健身教练的职业生涯将来往往会有什么正常。

    炼油学院的合作顾问张昆认为,教练在俱乐部越来越有价值,并且正在成为俱乐部的“重要资产”。首先,教练是对俱乐部安全感的信任和认可的认可。其次,教练团队的丰度和稳定是该行业判断该俱乐部的气象叶片。然后,教练也是提高流行病后恢复效率的关键。

    简·昆(Zhang Kun),简明学院的合作顾问

    关于AI和应用程序可以取代行业平均水平的某些教练,Onefit的创始人Chen Yun提出,不可替代性是优秀教练的核心价值,不仅是专业精神,而且是运动演示,鼓励和集中度,并且肢体语言应该是他们能力的一部分。

    关于教练的专业化,陈元说目前市场上没有真正的专业化。我们期待着官方媒体在健身行业介绍机构或法规,例如那些承认美国四个主要许可公司的机构,并拥有一个中立的第三方组织来认证培训机构,然后培训教练以确保学习时间和教学质量。

    Onefit创始人Chen Yun

    宣告自我开发课程的澄清呼吁已经完全听起来。作为未来体育馆的差异化内容,自发展的课程将成为健身房的核心竞争力。但是,从课程研发的产品定位到相应的投入输出策略,仍然没有明确的方法论,要回答的问题也是该游戏的主题 - 目前,健身行业是什么样的创新课程。

    对于特定的课程标准化,MyFit创始人Liu Sijia认为,教练是向人们交付的。即使教学产品是标准化的,客户也不是标准化的。可能有一家上市公司,全职家庭主妇和儿童的董事长。 Liu Sijia认为,它只能针对业务行为进行标准化,例如以付费为导向的60-80点,减弱销售佣金,并鼓励教练很好地教每个班级。

    Fiture Star Coach Happy指出,“标准化”的底线更为重要,因为用户不可见在线部分。我只能根据以前的标准化经验告诉您,这个地方通常会犯错误。需要提示这个地方降低水平。您可能需要培训的这一部分,以使用户获得更好的在线培训体验。

    MyFit创始人Liu Sijia,Fiture Star Coach Happy

    “ Gymsquare Academy Academy Academy”是一个新的项目,可通过精炼孵化。它以专业精神和用户为导向的起点是起点,并针对顶尖的健身教练和爱好者,并输出了一系列高质量的健身内容,例如培训流行科学,在线课程,健身科学和创新课程。

    在这次会议上,炼油学院的新产品,健身训练百科全书,已正式发布,涵盖了九个核心部门:运动,康复,设备,营养,营养,身体形状,评估,伤害,慢性疾病,慢性疾病和肌肉以及内置的视频详细解释和图片和文本组合。

    此外,简洁学院还正式发布了高质量的健身小组课程。到目前为止,宗教和数字高级合作教练已经开发并推广了三个开拓性的独家课程,即“重力加油”,“核心流”和“ Fire Kettlebell”,以创造新的互动课程体验。

    展望2023年,作为中国领先的商业健身内容和教练社区平台,Jinglian将继续致力于深入联系整个体育和健身行业,并将与合作伙伴合作,探索更多的“体育营销”可能性,并尝试与更多广阔的品牌联手,例如汽车,房屋和房地产。

    GymSquare改进会议将继续成为一项品牌活动,将中国的健身力量融合并整合商业创新运动训练和体育健身体验,从而成为促进中国健身行业发展的骨干力量。

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